이 분위기를 잘 묻어나는게 바로 이 사진이 아닐까 싶은데요, 올해 6월에 저희 회사 창립 23주년 행사 ‘팀별 회식 사진 콘테스트’에서 예능 서진이네 포스터를 패러디 한 종곤이네로 수상도 하셨는데, 그때 팀장님 반응도 궁금해요~

Q5. GS사업팀 팀장님은 어떤 스타일이신지 살짝 공유해주세요!

⚽: 저희 팀장님께서는 전혀 권위적이거나 그런 스타일 아니시고 오히려 이런 걸 좋아하시고 즐기세요ㅋㅋ 되게 젊게 사시고 요즘 트렌드에 많이 반영하려고 하시는 스타일이세요. 사실 마케팅 팀장님이라면 갖춰야 되는 부분 중에 하나라고 생각을 하는데, 저희보다 요즘 트렌드를 많이 아실 정도로 잘 아세요. 예를 들면 드라마나 요즘 밈이나 아니면 신발 이런 것들이요. 특히 유행하는 신발 좋아하셔서 관심 많으세요. 이런 부분들은 사실 젊은 층에서 많이 유행하는 것들인데 전혀 뒤쳐지 않으시고 오히려 그걸 선도하고 계십니다ㅋㅋ 대신에 좀 자유롭게 풀어주시되, 결과에 있어서 피드백 하실 때는 좀 날카롭게 하시는 스타일이세요. 그래서 이렇게 풀어줬다고 해서 막 설렁설렁하다가는 좀 큰 코 다칠 수 있는 부서긴 합니다. (화내면 무서우신 가요?) 아 이거는 노..코멘트….ㅋㅋ(농담) 근데 막 감정적으로 하시는 게 아니라 정당한 이유로 피드백을 주시고, 말씀하실 때 ‘~하기 때문에~되는 거다. 이렇게 해서는 안 된다’ 하고 납득이 되게끔 말씀하시는 것 같아요.

팀 이야기를 듣다보니까 어떻게 이 팀에 합류하게 되셨는지도 궁금해지는데 두 분의 개인적인 이야기를 들어볼게요,
두 분은 해외에서 공부를 하고서 다시 한국으로 돌아와 파수에 입사하셨잖아요

Q6. 외국에서 취업하셨을 수도 있었는데, 어떻게 입사하시게 되었는지 궁금해요!

⚽: 저는 대학 때 전공이 마케팅이여서 마케팅으로 신입 공채 입사를 하게 되었는데요, 사실 많은 유학생 분들이 고민하는 것처럼 해외에 있어야 할지 한국으로 돌아가야 할지 고민을 많이 했어요. 그런데 저는 한국에서 취업 하기를 원했고 한국을 세계에 알리는 걸 대학교 때부터 좋아해서, 기왕이면 외산 소프트웨어 회사보다 국내 소프트웨어 기업에 입사를 해서 한국 기술을 널리 알리고 싶어서 파수를 정한 케이스예요. 해외 사업을 담당하다보니 영업은 영어로 하면서, 보고는 한국말로 하기 때문에 외국 기업과 한국 기업을 동시에 느낄 수 있다는 점? 이런 부분들에 있어서는 강점인거 같아요.

⚾: 저 같은 경우는 원래 전공은 뉴욕에서 패션 경영을 전공을 했다가 그때 이제 막연한 동경으로 IT 소프트웨어 회사들을 여러 군데를 알아보게 되었다가 대리님과 되게 비슷한 케이스로, 외국계에 들어가는 게 아니고 한국 기업에서 한국 제품을 전 세계에 알리는 그런 역할을 한번 해보고 싶다는 생각을 했었어요. 그리고 파수의 해외 사업이 이런 취지로 진행되고 있어서 같이 그런 길을 걸어보고 싶다라는 생각이 들어서 지원하게 되었고, 채용 연계형 인턴으로 입사 후 전환되어 함께 일하고 있습니다.

Q7. 입사 해보니까 저희 회사 어떤가요?

⚽:  일을 해보니까, 파수처럼 다양한 경험을 하기에 좋은 회사가 있을까? 싶을 정도로, 다양한 경험을 하기에 좋은 회사다라고 말할 수 있을 것 같아요. 일단 저희 회사가 해외 확장에 관심이 많고, 시도를 많이 하고 있는데요. 저희 해외 사업 중에서 좀 재밌는 부분이 일단 업무 폭이 넓어요. 저희는 행사장에서 행사 준비를 저희가 직접 하고, 마케팅도 하고, 영업도 해야 돼서 많은 일들을 할 수 있어요. 그러다보니 주니어 레벨 때 배우고 경험할 수 있는 것들이 타 회사보다 훨씬 많지 않을까.. 라고 생각합니다. 이 부분을 솔직하게 말한다면, 그만큼 바쁘다는 얘기겠죠. 대신 절대 혼자 던져놓고 처음부터 해라. 이러지는 않아요. 일단 다 한 번 같이 해보고 그다음에 ‘혼자 할 수 있지? 혼자 해보게- ‘ 이런 프로세스로 가지. (심재승 사원에게) 그쵸? 아닌가? 저 잠깐 화장실 갔다 올게요. 그래야지 좀 더 자유로운 대화가 가능할 것 같아요…

(모두 빵터짐)

이번 10월에 3차 신입 공개 채용(채용연계형 인턴)이 진행되잖아요, GS사업팀에서도 함께 할 팀원 구한다고 들었어요

Q8. GS 사업팀에 들어오기 위해서는 어떤 역량들이 필요한지, 외국어는 어느정도 실력이 되어야 하는지, 어떤 인재를 원하시는지 이런 팁 좀 알려주세요!

⚽: 일단 영어는 자기 생각을 자유롭게 말할 수 있는 정도는 되어야 한다고 생각을 하고요. 준비된 스크립트로 외워서 말하는 게 아니라 비즈니스에 대한 자신의 생각을 자연스럽게 회의 중에 얘기하고, 글로 표현할 수 있는 게 중요할 것 같아요.

⚾: 제2외국어 같은 경우는.. 물론 저희가 전반적인 커뮤니케이션은 영어로 하기 때문에 그게 장벽이 될 것 같지는 않지만, 아무래도 APAC 국가들을 취급하다 보니까 그들의 언어를 하나 두 개 정도는 하면 큰 도움이 되지 않을까..라는 생각을 합니다.

⚽: 태도나 자세 부분은.. 자신감 중요할 것 같고요. 제일 중요한 건 회사가 1년 차 신입 분들한테 막 엄청난 성과를 바라기보단 ‘성실한 태도로 열심히 배우느냐’를 보시는거 같아요. 2년 차 3년 차 주니어로 성장하기 위한 투자를 하는 게 1년 차이기 때문에 배우려고 하는 자세와 태도가 제일 중요하다고 저는 생각을 하고요.

그리고 또 한 가지, 우리 영업이 그냥 영업이랑 좀 다르게 기술 영업이잖아요. 사람들을 많이 만나고 사교적인 것도 중요하지만, 얼마나 빨리 기술을 습득하느냐 부분도 상당히 중요한 거 같아요. 우리는 사원, 대리 주니어급한테 파는 게 아니라 CISO, CIO등 C레벨들한테 팔기 때문에 그분들이 알고 있는 지식만큼까지는 아니어도 비슷하게는 알고 있어야 핑퐁이 되지, 지식에서 막혀버리면 마음의 문을 못 열기 때문에 저희 (회사의) 가치를 전달하기 어렵죠. 그래서 그것 또한 갖추어야 할 부분이라고 생각해요. 물론 처음부터 그 지식을 다 갖추고 올 수는 없지만 기본 IT 지식이 있다면 많은 도움이 됩니다. 솔직히 말씀드리면 저는 IT지식 없이 왔는데 그래서 남들보다 더 몇 배로 열심히 해야 했어요. 1~2년 동안 배우느라 정말 고생을 많이 했던 거 같아요.

⚾: 대리님이 말씀해 주신 부분 정말 공감이 되는데, 저는 그래도 대리님께서 그런 과정을 겪어오셨기 때문에 공부한 자료들을 알려주셔서 그나마 남들보다 쉽고 빠르게 할 수 있었던 거 같아요. 추가적으로 저는 본인이 주체적으로 생각을 하고 주장을 하되, 어느 정도 피드백은 수용할 줄 알아야 된다라는 말을 해주고 싶어요. 그 부분에 대해서 너무 비판적으로 받아들이는 사고가 있으면 조금은 힘들지 않을까라는 생각을 하긴 합니다.

⚽: 네 맞아요. 그래서 제가 아까 태도와 습득하려고 하는 자세가 중요하다고 이야기한 게 빨리 스펀지처럼 받아들여야 활용을 할 수 있는데, 본인 생각에 이미 확고한 상태에서 이건 아니야 저건 아니야-라고 사로잡혀 있으면 우리 조직의 색깔을 입기 어려울 것 같아요.